ブログ

【この世に、使えない人など、一人もいない】

たまに応援クリックしていただけると嬉しいです↓
⇒ 今何位? <人気ブログランキング>

 
今日は、恋愛とは直結しないのだけど、
人間関係にまつわる相談を頂いたので、
シェアしたい。
 

◆参加者からのご相談

会社の人間関係で悩んでいます。

上の人がバンバン人を採用するのですが
私は彼ら新人の育成を任されています。

その中で、仕事の効率がかなり悪い新人がいます。
私は彼のせいでかなり上司から怒られている状態です。
 

具体的には、ある仕事を任せたときに
「解らない事は質問して」と一言添えるのですが

解らない→かなり時間を掛けて1人で悩む
→私に質問すれば、即解決する事だった。

みたいな流れです。
 
それで仕事の納期がずれ込み
結局、私の育成能力のせいにされ上司から怒られます。

そういった事が毎回続き、
そのたびに解らないことは聞くように諭すのですが、
治りません。
 

仕事内容も雑で手直しが多々あります
こういった能力の低い人はどうすれば
いいのでしょうか?

上手に育てる方法などはありますか?

 

◇岡田の答え

「使えない人など、この世に一人もいない」

まず、人の上に立つ人間は、
この言葉を、肝に銘じなければいけない。
 

確かに、個人個人、物事を吸収する
スピードに、差がある。

得手不得手もあるだろう。

だがそれは、その人が、世間一般の
「オーソドックスな育成方法」に
マッチングしないだけで、元々の素質は
誰にでも、ある。
 

例えば、今回のような、
「要領が悪いエラー」がでる人は、

要領が悪くなってしまう、何か他の、
トラウマ的な原因が、ある。

 
本人だって、わざとじゃない。
誰だって、仕事が出来るようになりたい
と願っている。

仮に「やる気がない人」だって
やる気がでない、深い原因があるのだ。

1人の人間を、育成するという事は、
そこまで、考えてあげる必要がある。

 
私が、サラリーマン時代に、
営業部長をやっていたとき、そういった
「要領が悪いエラー」が、出てしまう部下には、
以下のステップを、行っていた。

1、取りあえず、軽くお茶に誘う(休憩とか)

2、今までやってきた事を聞く(勉強、前職など)

3、本当は、・・・

「岡田の答え」の続きを知りたい方はここをクリック

 
たまに応援クリックしていただけると嬉しいです↓
⇒ 今何位? <人気ブログランキング>
 
anine


★ 岡田尚也の恋愛大学のフェイスブックはコチラ↓
⇒ 岡田尚也の恋愛大学フェイスブック 友達&フォロー大歓迎です!)

rr

 

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

関連記事

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

おすすめ記事

  1. 岡田です。
  2. 岡田です。
  3. 岡田です。
  4. 岡田です サポートを通じて、思った事。
  5. 岡田です。
  6. 岡田です。 参加者とLINEをしていて思う事がある。
  7. 【岡田尚也LINEへの登録はコチラです】スマホからはコチラをクリック今パソコンでメルマガ...
  8. 岡田です。◇参加者からの報告メール岡田さん==です。
  9. 岡田です。
  10. 岡田です。
ページ上部へ戻る