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【この世に、使えない人など、一人もいない】

 2014/03/24 対人スキル向上 悩み相談 この記事は約 3 分で読めます。 3,342 Views

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今日は、恋愛とは直結しないのだけど、
人間関係にまつわる相談を頂いたので、
シェアしたい。
 

◆参加者からのご相談

会社の人間関係で悩んでいます。

上の人がバンバン人を採用するのですが
私は彼ら新人の育成を任されています。

その中で、仕事の効率がかなり悪い新人がいます。
私は彼のせいでかなり上司から怒られている状態です。
 

具体的には、ある仕事を任せたときに
「解らない事は質問して」と一言添えるのですが

解らない→かなり時間を掛けて1人で悩む
→私に質問すれば、即解決する事だった。

みたいな流れです。
 
それで仕事の納期がずれ込み
結局、私の育成能力のせいにされ上司から怒られます。

そういった事が毎回続き、
そのたびに解らないことは聞くように諭すのですが、
治りません。
 

仕事内容も雑で手直しが多々あります
こういった能力の低い人はどうすれば
いいのでしょうか?

上手に育てる方法などはありますか?

 

◇岡田の答え

「使えない人など、この世に一人もいない」

まず、人の上に立つ人間は、
この言葉を、肝に銘じなければいけない。
 

確かに、個人個人、物事を吸収する
スピードに、差がある。

得手不得手もあるだろう。

だがそれは、その人が、世間一般の
「オーソドックスな育成方法」に
マッチングしないだけで、元々の素質は
誰にでも、ある。
 

例えば、今回のような、
「要領が悪いエラー」がでる人は、

要領が悪くなってしまう、何か他の、
トラウマ的な原因が、ある。

 
本人だって、わざとじゃない。
誰だって、仕事が出来るようになりたい
と願っている。

仮に「やる気がない人」だって
やる気がでない、深い原因があるのだ。

1人の人間を、育成するという事は、
そこまで、考えてあげる必要がある。

 
私が、サラリーマン時代に、
営業部長をやっていたとき、そういった
「要領が悪いエラー」が、出てしまう部下には、
以下のステップを、行っていた。

1、取りあえず、軽くお茶に誘う(休憩とか)

2、今までやってきた事を聞く(勉強、前職など)

3、本当は、・・・

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